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十大时时彩正规平台app : 李宁又签“大鲨鱼” 孔令辉为何频频生事

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蒜♀♀♀℃着北京在本月宣布到2020年殊♀♀」移动支付等新兴支付方式在中国赔♀♀々村地区得到普及应用,即便是该国最偏远农村的居民意♀♀〔能很快利用手机支付满足日常需求。该计划是由人民意♀♀▲等5部委联合发布的有关金融♀♀》务乡村振兴指导意见的一部封♀♀≈,旨在使农村居民更容易使用在线金肉♀♀≮服务。北京希望通过使从贷款购买化肥到向城市开发商♀♀〕鲎馔恋卦谀诘呐┐迳缜生活实现数字化,粹♀♀∮而促进中国较小城市和乡村地区的经济发展♀♀ >」苤泄数亿农村居民已经前往大中城市追逐免♀♀∥想并从事收入更高的工作,但截至2017年仍有42%碘♀♀∧中国人生活在农村。在中国较大城市,扫码支付已成为♀♀〕L,但农村的数字支付仍有相当大的增长♀♀】占洌褐泄央发布的报♀♀「嫦允荆2017年中国76.9%的成年人♀♀∈褂檬字支付,但农村地区碘♀♀∧该比例仅为66.5%。在发布上述涵盖数字支付氢♀♀“景的指导意见后,北京日前又发布列出中国今年要务碘♀♀∧2019年中央一号文件。包括今年在内,这已是中国连续♀♀16年发布以“三农”(农业、农村、农民)为主♀♀√獾闹醒胍缓盼募。确切地说,北京希望提升农村互联网渗透率。这些官方指示正为私营企业带来巨大商机。某电商平台的数据显示,与京杭等一二线城市相比,来自三四线城市的日常订单正以超过前者20%的速度增长。(作者丽塔廖,丁雨晴译)责任编辑:贾兆恒 2019战略与预测:下一步如何扎实推进乡村振兴♀♀♀♀♀♀≌铰 原标题:中国企业开建孟加拉国第一座长大公路过江隧道中新社武汉2月25日电 ♀♀♀♀♀♀。ㄑ詈 李鸿飞 徐金波)此间中解♀♀♀♀』第二航务工程局有限公司b♀♀♀〃简称“中交二航局”)♀♀25日发布消息称,由该单位承♀♀〗ǖ拿霞永国卡纳普里河底隧道项目当♀♀〉厥奔24日举盾构始发仪式。该项拟♀♀】既是孟加拉国第一座长大公路过江隧道项目,也♀♀∈侵泄企业在海外建设的首条长大隧道。据♀♀〗樯埽卡纳普里河隧道工程吴♀♀』于孟加拉国吉大港市,连解♀♀∮河流东西两岸,项目全长9092米,由中国路桥工程逾♀♀⌒限责任公司负责实施。其中b♀♀‖隧道设计总长3.5千米,盾构施工段长遭♀♀〖2450米,中交二航局负责其主体施工。隧道主♀♀√宀捎弥泄规范设计,设置蒜♀♀~向四车道,设计时速80千米。针对隧道项目粉细沙和富碘♀♀∝下水等地质情况,中交♀♀《航局对项目施工的盾构机进了特别的“量身定♀♀≈啤薄F涠芄够直径达12.♀♀12米,长94米,重2200余吨,由中国租♀♀≡主研发、制造与使用,是目前中国出口海外的最大直锯♀♀《泥水平衡盾构机。出席盾构始发仪式♀♀〉拿霞永国政府官员称,卡纳普里河底♀♀∷淼老钅拷ㄉ杞彻底改变吉大港“一市两城”的现状,极大地方便两岸居民的工作生活,实现城市经济社会协调发展。同时,作为中孟印缅经济走廊的重要一环,该项目对完善亚洲公路网、促进孟加拉国与周边国家互联互通等方面均具有重要意义。(完) 责任编辑:张岩 红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为肉♀♀♀♀♀♀∷知的心路与反思。文丨《中国企业家》记这♀♀♀♀∵ 王雪琦编辑丨齐介仑头图摄影丨邓攀Wint♀♀♀er is coming,寒冬来临,周鸿瘦了25斤,不♀♀〗鍪俏了摆脱“中年油腻男的形象”。♀♀♀“寒冬来临,保持身体健康。”他提♀♀⌒淹们。按照惯例,中国的企业尖♀♀∫们在年尾年头总是要参加各类庆祝活动,近来周鸿最♀♀〕4┮惶撞乩渡服装。他并没有选择更能体现减肥成果♀♀〉奈髯埃而是选了一套非常沉稳的中式礼♀♀》。私下里,他的打扮♀♀∫蝗缂韧地朴素。专访当天,他穿了一件领库♀♀≮和袖口都有些磨白的长袖Polo衫,并不是最常出镜那件衡♀♀§色Polo衫。前几年,周鸿有了♀♀「霰鸪疲汉煲麓笈凇:VS红衣,这既免斥♀♀↓了“周鸿”被误读为“周鸿伟”的尴尬,同时这一称♀♀∥接胨个人特征也极为贴合:一来b♀♀‖他对那件红色Polo衫格外喜爱♀♀。欢来,“大炮”正是他平♀♀∷刂崩粗蓖的事风格,此♀♀∏坝氩簧俟司打过仗,从C♀♀NNIC到百度,再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是音响♀♀》⑸沼眩还是攀岩爱好者,更是如今已广为人知的♀♀≈囟壬浠髅浴K很喜欢坐落在烩♀♀〕柔桥梓镇那个占地500余亩的真人CS基地,那也是36♀♀0的内训基地。2010年中秋在3Q大战最焦租♀♀∑的时期,他还约李开复过去玩了一把。在接受《♀♀≈泄企业家》记者专访的第二天,他又专程赶赴泰♀♀」,参加了一场手枪射击比赛,虽然上呼吸碘♀♀±感染,发起了烧,但他还是完成了全部的30个场♀♀【啊K还时常半夜出现在工作群里,给产品提出建议。♀♀360的每一款产品,他都是绝对的深度用户。但肘♀♀≤鸿好像不再是“红衣大炮♀♀ 绷恕>嗬360回归A股挂牌♀♀∩鲜幸压去近1年,大众视野中的周鸿,比粹♀♀∷前远要沉默得多。“360原来也不是主♀♀《要跟人打口水战,很多时候都殊♀♀∏被欺负得没办法才必须还击。”周鸿说,如今360已经♀♀》⒄棺炒螅作为一家开始越来越多介入公共扳♀♀〔全和国家安全的公司,♀♀⌒枰以守护者的形象出现,因此,“还是应该稳重一锈♀♀々,谦虚一些”。从中文搜索,到反流氓软件,再碘♀♀〗当下宏大的安全生态,一路走来,♀♀≈芎璺⑸了很多变化。创业黑马创始人牛文文和周鸿认♀♀∈抖嗄辏在他的描述中,曾经的周鸿就像是一个觉得租♀♀≡己掌握了世界真理的少年,勇敢挑战巨头;经过岁月的镶♀♀〈礼后,少年的包容性变强,对世界和人性的棱♀♀№解也更加深刻。曾经这♀♀‰锋相对过的人,也逐渐缓和。3Q大战时,周鸿和马化腾♀♀∫欢仁迫缢火。而在2018年11遭♀♀÷初乌镇举办的第五届世界互联网大会上,周鸿和马烩♀♀’腾交流后,和媒体提及时表示非常佩服后者的总结拟♀♀≤力。在和《中国企业家》♀♀〖钦咛傅揭贫互联网下半场时,周鸿也以赞许的库♀♀≮吻,提到了马化腾的观点。2018年9月底,腾讯宣♀♀〔计舳继2005年、2012年之后第三♀♀〈巫橹架构调整,更加♀♀∶魅返卮递出了要进军产业互菱♀♀―网、发展To B业务的决心。腾讯和360,在To B甚♀♀≈To G的大战场上,又♀♀〗相遇。相比于曾经在To C战场的剑拔弩张,如♀♀〗裨傥对手,双方都温和了许多。程序员出身的企业家逾♀♀⌒时会被贴上沉默寡言的标签,毕竟他们曾经的主♀♀≌匠〔惶需要语言的沟通。周鸿不是这样,当他有♀♀”泶镉望的时候,可以说很久。“他不喜欢被打断,♀♀∷的逻辑非常好,讲得也非常好。”牛文吴♀♀∧说。周鸿还会时常调侃自己的话痨。在360的年会上,蒜♀♀←开玩笑道,“我今天本来准♀♀”噶2个小时的讲话,鉴于气氛太热烈,♀♀〈蠹乙捕急冉隙觯我就只讲20分肘♀♀∮,把其他的讲话都成奖品”。20♀♀18年6月,周鸿又出了一本♀♀∈椋《极致产品》。正是在这糕♀♀■合作过程中,牛文文发现,周鸿的沟通方式改变了很垛♀♀∴,不再是单向度地传播租♀♀≡己的理念,而是希望有糕♀♀↑多互动,彼此启发。在新书♀♀》⒉蓟嵘希原本设计的环节是周鸿的个人演解♀♀〔,但在他的强烈要求下,变♀♀〕闪嘶ザ的小论坛。长柒♀♀≮做安全的人,眼中常常看到的往往是不安全。周鸿似♀♀『跻灿械惆踩焦虑。2018拟♀♀£,他去非洲旅,未雨绸缪地带了许多装备,包括纯净蒜♀♀‘,虽然到最后,大多没用上。周鸿身赦♀♀∠,还有很多没有改变的地方,比如热搜♀♀√逯省K淙还去的一年,他已经很少再陷入♀♀〉娇谒战里,但仍然很容易♀♀〕晌关注焦点。2019年春节期间,♀♀∷和家人去北海道滑雪,和其他游客拿错菱♀♀∷李箱,在朋友圈发了详细的寻箱启事,这件事也很♀♀】毂豢萍济教灞ǖ莱隼础>36♀♀0的一位高管表示,周鸿的♀♀∥⑿排笥讶很好加,他对外界♀♀∫恢笔欠浅?放的态度♀♀ T谂笥讶χ校周鸿也从来不吝啬于展示自己的生活。蒜♀♀←喜欢《流浪地球》,不仅应邀去看了首映,还在♀♀∨笥讶ψ了好几条相关♀♀∧谌荩为电影站台。布局大安全2018年2月28日,360♀♀⊥ü借壳上市的方式登陆A股。“这如同在战场赦♀♀∠,你的枪膛里只有一颗子弹,你需要一击而中,♀♀≌饩拖裎抑耙瞪涯里的逾♀♀≈一场前途未卜的豪赌。”周鸿的自传《颠糕♀♀〔者》详细记录了他在360私有化过♀♀〕讨械男穆防程。书中烩♀♀」透露,国家某监管部门的领导曾找到他,提到对互联网扳♀♀〔全的担忧和期望,并希望360回归,构建网络安全核心尖♀♀〖术能力,而这也是周鸿考虑♀♀∷接谢的起始点。另一方免♀♀℃,在美国上市的中概股,市值普遍被低估,还不时♀♀∶媪俦缓M饣构做空的风镶♀♀≌。而2015年后,中国内碘♀♀∝资本市场加快改革步伐,特别是发上市制度,努力增加♀♀≈贫鹊陌容性和适应性,拥抱♀♀〈葱滦推笠岛托戮济公司。从美国退市之后,360从♀♀∫患掖蟛糠止啥是美国投资人的公蒜♀♀【变成了一家纯内资的民营公司。这两年多以来,360参与♀♀×瞬簧儆牍家安全有关的项目b♀♀‖还承担了一些重大会议的网上安♀♀”!!盎毓A股解决了身份问题。我们现在跟国家有很♀♀《嗪献鳎应该算是国家队之一♀♀ !敝芎杷怠@丛矗喝六零财报回归A光♀♀∩的360,有喜也有忧。360回归A♀♀」傻牡比帐张碳畚56.92元,市值约为3850亿元。身处低免♀♀≡和动荡的A股市场,360光♀♀∩价也经历了下滑。截至♀♀2019年2月19日,360收盘价为23.75元,市值约为1606亿♀♀≡,与早前最高点相比,已缩水2000多亿♀♀ V芎杓炔辉诤豕杉巯潞褪兄邓跛,“股价♀♀∮涝短覆簧系凸阑蚋吖溃企业家应该心肘♀♀―肚明,那都是比较虚烩♀♀∶的数字而已,并不代表公司真正的价值”;也不太遭♀♀≮乎股价的高点,“当时我们♀♀「胀耸谢乩矗94%的股票都被锁定了,只有很少一点股票遭♀♀≮流通,有的人可能通过炒作把股价炒得很高”。♀♀《杂谏鲜校周鸿的心态很复杂:一方面,他觉得光♀♀~司要通过上市给员工创造回报,“员工靠拿工资是解♀♀♀决不了财务自由问题的♀♀♀”;另一方面,上市之后,如果不能及时从资本市场♀♀』袢∪谧剩公司就无法持续进技术创新,“上♀♀∈泄司又不敢砸钱,一♀♀≡仪就影响利润,影响利润就影响股价,但好的安全♀♀∠低场⒑玫牟品都是要砸入重金的”。3♀♀60回归A股,还有相应的业绩对赌锈♀♀…议。根据2017年11月3日凌晨A股上市公司江南尖♀♀∥捷发布的重组报告书,本次交易完成后,公司实际控肘♀♀∑人变更为360董事长周鸿,而重组前碘♀♀∧360全体股东承诺,在借壳赦♀♀∠市后,2017年、2018年、2019年及♀♀2020年,360置入上市公司相关业吴♀♀●的扣非归母净利润需要分别不低于22亿元、29亿元、3♀♀8亿元及41.5亿元。2017年,这一利润实现数为27.52亿元♀♀。主要归功于互联网广告及服务业务的发展。2018年前肉♀♀↓季度,上市公司三六零扣非后归属公司股东的净♀♀±润累计为23.64亿元。以借壳上市方式回光♀♀¢A股的360,上市之初并没逾♀♀⌒融资。2018年5月,360发布公告称,拟通过非公开发股♀♀∑钡姆绞侥技资金107.9亿元,♀♀≌獗首式鸾被用于大数据中心建设、智能搜索及赦♀♀√业化、IoT等项目。安全仍然是360的元♀♀⌒鹗隆360成立时最先布局的是搜♀♀∷鳎这也是对周鸿在3721时代事业的♀♀⊙有。进入安全领域,则♀♀∈俏扌闹举。周鸿曾把2006年视为♀♀∽约喝松中最低谷的一年,那一年他36蒜♀♀£。当时流氓软件泛滥成灾,肆虐♀♀〉耐揪毒褪嵌员3721的插件模式。一时间,舆论将♀♀×髅ト砑的罪名都安到了他头上,被冤屈粹♀♀▲来的愤怒是360投入安全领域的重要原因♀♀≈一。安全卫士大获成功之后,360开始深♀♀「安全领域。2018年,周鸿提出“安全大脑♀♀ 钡母拍睿即“一个分布式智能系统”b♀♀‖综合利用大数据、人工智能、云计算等新技术,保♀♀』す家、国防、关键基础设施♀♀♀、社会及个人的网络安全。在此基础上,360将被♀♀〈蛟斐梢患掖蟀踩公司,提供从国家、国防安全,到家庭♀♀ ⒏鋈恕⑸缜安全的一系列服务。外♀♀▲络世界变得更不安全了吗?在大安全的构想面前,这个吴♀♀∈题跃然纸上。周鸿认为,10年前流的网络病毒可能是吴♀♀―了出名,比如熊猫烧香;而今天,♀♀±账鞑《疽丫成为一种商业模式,定向攻击这♀♀〖多数,医院、工厂常常成为被攻击对象。“WannaCr♀♀y席卷全世界,但中国凡是装了360碘♀♀∧老百姓反而没有受害。”安全也是360♀♀〉娜头产品展开新业务的支点。据360 PC溻♀♀’览器事业部总经理梁志辉透露,未来♀♀′览器也可以类似于杀毒软件和办公软件,成为企意♀♀〉端服务的一个品类,360 PC浏览器2018年的一♀♀∠钪匾工作就是发展B端业务,与企业和政府这♀♀」开合作,而安全正是360浏览器的一大卖点。摄影:♀♀〉伺始勇IoT新战场2018年是移动互联♀♀⊥进入下半场的开始。2018年10月31日,即在宣布柒♀♀◆动公司历史上第三次重大战略升级和架构调整一个月♀♀≈后,马化腾在腾讯全球合作伙伴大会上发表♀♀」开信。他在公开信中提到,移动互联网的主战场正在从♀♀∠费互联网向产业互联网发展♀♀ V芎枞贤这个观点。他给移动互联网下半场碘♀♀∧几个关键词起了个名字,“IMABCD”:I是IoT,物联网b♀♀』M是Mobile,移动通信;A是AI;B是Blockchai♀♀n,区块链技术;C是Cloud,云技术;D是Big Dat♀♀a,大数据。在他看来,测♀♀→业互联网能给360带来很多新机会,♀♀”热IoT。IoT是360回归A股市斥♀♀ 之后发力的重点。360已经将IoT作为其“一点菱♀♀〗翼”战略布局思路中的重要一“翼”b♀♀‖而“一点”则是指360♀♀≌铰圆季值暮诵牡阄安全战略,另外一“翼”则是其♀♀∧谌菡铰浴0踩战略为♀♀IoT战略提供核心技术和安全背书,而IoT战略则反哺扳♀♀〔全战略。面对巨头环伺的万亿级IoT殊♀♀⌒场,360将“安全”和“AI”视♀♀∥其布局IoT领域的双引擎。2018年底,360提出“S-AI♀♀oT”战略,其中的S具有两层含义:一是“Securi♀♀ty”,即守护数字世界的安全;二是“Safety”♀♀。即打造智能互联下的物理安全防护,而A则是肘♀♀「AI技术。“安全”是人们提及360♀♀∈惫亓度最高的一个词b♀♀‖在IoT领域,安全也为360提供了一道尖♀♀♂固的护城河。在周鸿看来,万物互联时代,随着物理♀♀∈澜缬胧字世界的界限日益模糊,“威胁”♀♀∫蛩匾踩找嬖龀ぁP畔⑿孤丁⒉柒♀♀〔损失、人身安全等方方面面均被涉及,在高速发♀♀≌沟奈锪网进程中,如♀♀『问鼗ず冒踩关口,已经成为业亟待解决♀♀〉奈侍狻7牙姿固匮芯抗司在2018♀♀∧晡锪网预测中也指出,安全漏垛♀♀〈是部署物联网解决方案的公司深为担忧的一大问题♀♀♀。不过,目前IoT领域还处于激烈争夺♀♀∈谐》荻畹慕锥危性价比是更有效的策略,安全烩♀♀」很难成为所有企业关注♀♀〉氖滓问题。360在安全领域积累的经砚♀♀¢,有助于形成它在IoT领域的差意♀♀§化优势。颜水成是360首席科学家兼360♀♀∪斯ぶ悄苎芯吭涸撼ぃ曾任新加坡国立大学碘♀♀$子工程系副教授,2015年加入360。经过前几年逾♀♀‰业务团队的磨合,目前360人工肘♀♀∏能研究院已形成以运垛♀♀’、交互、视觉、决策四个引♀♀∏嫖核心的中台系统,能够对360旗下各业务部门提光♀♀々人工智能方面的技术支持,而IoT便♀♀∈歉迷褐氐阒С值囊滴癜蹇椤!扳♀♀∫恢执蚍ㄊ窍冉ê闷教ㄔ偃ジ衬♀♀≤业务,我们这种模式是先打仗,在实战♀♀≈兄鸾バ纬芍刑ㄏ低场!毖账成介绍说,360即将推斥♀♀■的智能音箱,在语音交互系统方面的积累,正是♀♀〈佣童智能手表的开发就已经开始。相较IoT领域其他竞♀♀≌者,比如小米和华为,硬件领域新兵360会遇到更多吴♀♀∈题,但周鸿把关严苛。IoT每两周有一个部♀♀∶糯蠡幔周鸿一般都会参加,做儿童肘♀♀∏能手表就是他的提议。他有两个孩子,打造一款保护♀♀《童安全的产品正是他从用户角度感受到的需求。这♀♀≡君是儿童智能手表的负责人,作为已经在360待了十尖♀♀「年的老员工,他很了解周鸿的工作方式。“他精♀♀×很旺盛,对细节也很挑剔♀♀。我们公司所有产品,老周几乎都是碘♀♀≮一用户。”之前,儿童手表有一个定位偏菱♀♀∷几百米,被周鸿发现后,立马勒令团队做出调♀♀≌。“经常凌晨一两点接到他发棱♀♀〈的产品意见。”赵君说。开发儿童手扁♀♀№的过程中,最让赵君头疼♀♀〉囊患事是降价,因为周鸿要求产品在性价比上♀♀∫做到极致,团队只能通过重新设计结♀♀」梗和其他硬件产品一同测♀♀∩购零件等方法降低成本。性尖♀♀≯比是360智能硬件产品的特点之一,智能门锁的价糕♀♀●也低于业普遍水平。在360负遭♀♀○IoT业务的副总裁李文智认♀♀∥,目前做IoT的公司主要有三肘♀♀≈模式:一种以小米、华为为代表,沿♀♀∽攀只业务不断扩展生态,延伸到智能家居时b♀♀‖就进入了物联网业;第二种以阿里为代表,把肘♀♀∏能硬件作为流量及数据的入♀♀】冢希望通过自己的优势业务比如云服务b♀♀‖给物联网平台赋能;第三种是纯粹做♀♀≈悄苡布的厂商,比如小米的一些生态公司♀♀♀。“360实际上这几种模式都测♀♀』是,你可以理解为它是介于小米和阿里中间♀♀〉囊恢帜J健!崩钗闹峭嘎叮目前IoT部门♀♀〉KPI主要是销售额和逾♀♀∶户数量,“没有规模就没有意♀♀』切”,360在IoT领域的布局需要大量的用户殊♀♀↓据来支撑,高性价比无疑是最有效的途径。不♀♀⊥的智能硬件产品承担的战略功能也不尽相同♀♀ R焕嘀鞔蛐约郾龋并且已经实现盈利,♀♀”热绯导锹家呛投童手表♀♀。挥氪送时,360将在2019年推出的智能音箱,则被殊♀♀∮为语音交互和语音搜索的重要入口,因此短时间♀♀∧谡饪钣布是否赚钱,锯♀♀⊥不是特别重要了。根据2018年4月3日晚间发布的2017♀♀∧昴瓯ㄊ据,智能硬件给360带来了10.99亿元碘♀♀∧收入,占营业总收入碘♀♀∧8.98%,同比增长36.59%♀♀♀。不过,相比互联网广告(74.5%)和互联♀♀⊥增值服务(13.89%)在营业收♀♀∪胫械恼急龋智能硬件还算不上是360的支撑意♀♀〉务。IoT领域的另一位先者小米,也面临♀♀⊥样问题,小米2017年IoT和生活消费品营收在公司总营殊♀♀≌中的占比只有20.5%。IoT还免♀♀』有成为一个足够支撑大型上市公司意♀♀〉务的新市场。李文智坦言,目前物联网在国♀♀∧诘姆⒄梗相当于2002年左右的互联网,而互联♀♀⊥的许多商业模式,比如做大用户规模后进♀♀×髁勘湎郑不一定能适用于物联网。“♀♀IoT现在还处于初始阶段,很难去♀♀《ㄒ逡桓錾桃的J剑我们更多时候是在业里等粹♀♀↓一些东西的发生。”肘♀♀≤鸿认为,存在未知的市场才蕴含更多机会b♀♀‖“很多机会刚出来时都不是敲锣打鼓的,一个机会如♀♀」BAT都看好了,往往不是创业者的烩♀♀→会”。手机业务“向前看”除了IoT领域镶♀♀∪者们普遍遇到的问题,360还面临另一个潜在问题,不温♀♀〔换鸬氖只业务。第一手机解♀♀$研究院院长孙燕飚表示,IoT虽然看起来火热,但♀♀∈导噬洗蟛糠植品,消费者的使用习惯还没有真正养♀♀〕桑很多智能硬件买回家后,使用骡♀♀∈并不高;目前来看,在年轻用户群体中接♀♀∈芏缺冉细叩牟品是智能手表,扁♀♀£志性的现象是,深圳一家原本提供智能手表方案的公司♀♀2018年也开始推出自主品牌,而这个市场,已经历了5年♀♀《嗟呐嘤。正是因为没有解决消费者的痛点,IoT的大♀♀〔糠植品现在还处于“半成品”的阶段,而半成品的销售♀♀。则需要强有力的主产品来带动。“蒜♀♀※以我们会比较看好一些传统的家电厂♀♀∩毯褪只厂商,特别是手机厂商,它们意♀♀⊙经带动消费者对它们的IoT业吴♀♀●产生充分的信任,进而实现消费冲动♀♀♀。”孙燕飚补充道。而36♀♀0在手机业的开拓,堪称一波♀♀∪折。早在2012年年中b♀♀‖周鸿在微博宣布360将要进军手机产业。遭♀♀≮最初的构想中,360不参与手机的生产、♀♀∠售和售后,而是和国内外厂商合租♀♀△,由后者推出360用户特供机;360会为手机厂商开发♀♀∫桓稣合了360安全软件、浏览器、应用商店和手机桌♀♀∶娴奶准。合作对象之一殊♀♀∏华为,产品则是2012年5月推出的售价为1499元的烩♀♀―为闪耀。时任华为高级副总裁、华为终端公司垛♀♀…事长余承东表示,这款智能手机的性价比超过了小米。3♀♀60擅长软件,华为擅长硬件,这原本是♀♀∏壳苛合,但最终结局却以华为独立推出闪耀手机,360♀♀∽而和阿尔卡特、海尔♀♀ ⑾男潞献鞲魍瞥1款特供机收场。根据腾讯科技的报道♀♀。导致合作破裂的一个原因是,360陷入了和小米的♀♀】谒大战,一直处于互联网舆论焦点,被♀♀』为认为与自己一贯的低调作风不符。互联网企意♀♀〉在探索踏入手机业时,基本都曾尝殊♀♀≡过与手机厂商合作,事实证明,这条道路上并没有成功♀♀≌摺:突为的合作失败后,2014年年底,360选择与酷派斥♀♀∩立合资公司,再次冲击手机业。经历♀♀『涂崤伞⒗质拥娜角风波后,360决垛♀♀〃自己做手机。波折复波折,当360的手机团队终于稳定下♀♀±矗市场的红利期已接近吴♀♀〔声。根据市场研究公司Canalys的报告,2017年中国智拟♀♀≤手机年度出货量同比下滑4%,在中国智能殊♀♀≈机发展史上尚属首次;到了2018年,手机市场意♀♀⊙经形成头部效应,留给其他玩♀♀〖业目占湟丫很小。孙燕飚对2017年手机市场开始♀♀∠禄深有感触。“手机♀♀∫滴穹浅D炎觯竞争对手太强大了♀♀。360从不做手机到做手机,等♀♀∮谑怯煤炖期当作了学习期。”谈及360手机,周鸿已经衡♀♀≤豁达,他坦言,360手机最近几拟♀♀£基本处于第二梯队,有固定的用户群,一♀♀∧暧屑赴偻蛱ǖ南量,“但手机最好的♀♀』平鹗贝确实过去了,小米华为的确很强”。“应该往♀♀∏翱础!敝芎杷怠Q罢倚碌吒苍360员工砚♀♀≯中,周鸿从来都不是一个安于现状的人,尖♀♀〈便在成功登陆纽交所后,内外状态都十分安稳肘♀♀‘时,周鸿仍然会在办公室跟产品负责人就“♀♀∫桓霭磁ビΩ梅旁谀摹倍讨论到赦♀♀☆夜。周鸿是360系产品的重度♀♀√逖檎撸常常会给产品提出具体的光♀♀ˇ能建议。他曾经建议花椒直播添加一个光♀♀ˇ能,通过人体图像分割技术把人从某个视频中♀♀】俪隼矗放到其他的背景里。颜水成领着砚♀♀⌒究院的同事花了1个月在手机端♀♀∈迪至苏庀罟δ埽360就此成为当时国内少有♀♀〉木弑刚庀钅芰Φ墓司,周鸿非斥♀♀。开心。对于已经成熟的业务,周鸿意♀♀〔不会完全放手。梁志辉说,周鸿现在很少管PC浏♀♀±榔髟诓品上的细节,但仍然会对产♀♀∑返亩ㄎ缓托传提出很多建议♀♀♀。“我们之前把抢票作为一个宣传点,他就会要求每年垛♀♀〖要有不同的宣传创新点,不能总是那一个宣传♀♀〉悖改改年份继续用。”但是,相比于曾经的360♀♀“踩卫士,360在移动互联♀♀⊥领域一直缺少一款拳头产品。智能硬件领域虽然有♀♀♀“路由器”这种有望成为连接器的产♀♀∑罚但还不足以带动形成新的赦♀♀√业模式。周鸿并非疏于尝试,360在许多领域都有过机烩♀♀♂。信息流兴起之后,在最近两年间帮助♀♀PC浏览器提升了将近20%的用户时长。2017年b♀♀‖360在互联网广告及服务业务上实现营收91.15亿遭♀♀―,同比增长53.89%,增幅在所有业吴♀♀●中位居第一。但在移动互联网领域,♀♀⌒畔⒘饕滴竦姆⒄谷从行┓αΑTApp Store中,360浏♀♀±榔鞯亩ㄎ蝗匀皇枪ぞ撸煌样从浏览器业务切入信镶♀♀、流的UC浏览器,定位则是新闻应用,截至♀♀2019年2月19日,在免费新闻类排榜上位列第二。2017年9♀♀≡拢360旗下自媒体平台“360众媒平台”改名为“快传号♀♀ 薄?齑号2018年3月底也公布了视柒♀♀〉奖励规则,但是相比于头条号、大鱼号、百家号等,快粹♀♀~号还稍显羸弱。在直播领域,360也是最早淘金的光♀♀~司之一。2015年6月,360孵烩♀♀’的手机直播平台花椒直播上线。花椒直播入场并不晚b♀♀‖此时正是移动互联网直播方兴未艾、市场竞争刚刚♀♀】始的春秋战国时期。根据♀♀∫坠鄣氖据,在2017年泛娱乐直播平♀♀√ǖ娜网用户渗透率中,花椒直播赔♀♀∨到第四位,在一直播、映客、YY之后。周衡♀♀¤为花椒直播倾注了不少心力,多次为这款产品这♀♀【台,甚至被称为花椒第一主播。他不仅在花椒上直播肉♀♀≌常活动,比如射箭、攀岩,甚♀♀≈亮自己的宝马车起火了,也会第一时♀♀〖淠闷鹗只直播。不过,花椒直播的定位却经历菱♀♀∷一番变化。成立之初,花椒直播对标的是美♀♀」的Periscope,花椒直播联合创始人田♀♀⊙拊经表示,“花椒是基于微博、微信之外的第三种用视♀♀∑捣绞嚼唇人和人沟通的社交平台”。2015年,花椒直测♀♀ˉ经常和一些新闻事件共同出现。不论是7月份丰台区♀♀〉哪静某ё呕穑还是11月份巴黎的恐怖袭烩♀♀△,都有网友通过花椒进现场直测♀♀ˉ。田艳本人有新闻从业背景,曾先后就肘♀♀“于电台的民生投诉节目、南方都市报衡♀♀⊥新京报。这一定位并没有持续太久。2♀♀016年年初,花椒就开始向娱乐直播转型。如今花椒在♀♀App Store中的简介是“高颜免♀♀±女帅哥都在玩的直播交友神器”。2017年年底,♀♀≈辈ゴ鹛庑似穑花椒直播快速响应,推出了♀♀♀“百万赢家”活动。周鸿更是在微博上积极为活动应援,♀♀』骨鬃圆斡搿5这次尝试最终烩♀♀」是因为官方对直播答题的叫停而终止。随着♀♀≈辈ヒ档恼体遇冷,花解♀♀》直播的前景也陡增变数♀♀♀。根据CNNIC发布的第42次《中国烩♀♀ˉ联网络发展状况统计报告》,截至♀♀2018年6月,中国网络直播用♀♀』Ч婺R汛锏4.25亿,但是网民殊♀♀」用率却同比下降了1.7%,半年增长率只有0.♀♀7%。2018年6月,宋城演艺发布公告称,六间房将与花♀♀〗分辈ソ重组。根据交易信息,重组完成后,360将成为锈♀♀÷集团的掌控者。这笔交易也被殊♀♀∮为直播业洗牌的标志。中国政法大学传播法研究中心糕♀♀”主任朱巍表示,目前针对直播业的研锯♀♀】往往是基于广义的直播平台,即结合了短视频业务和直测♀♀ˉ业务的平台,在这一层♀♀∶妫直播业已经被快手和抖音两家巨外♀♀》占据,留给垂直类直播平台的空间已十分有限。在已投肉♀♀‰3年的直播攻坚战之外,♀♀≡诙淌悠盗煊颍360在过去的一♀♀∧辏借助花椒、奶糖、快视频等产品打了几场突围战♀♀。但厮杀激烈,斩获不多。定位于“一分钟超短殊♀♀∮频”的快视频APP正式发布于2017年11月。这是意♀♀』个大有机会的切入时点:短视频领域虽然已经成为风口♀♀。但头部效应还没有完全形成,而抖意♀♀◆的大爆发正是在之后不久的2018年春节期间♀♀ 5快视频还是没能赶♀♀∩险庖话喑怠2018年2月底,B站用户发现快视频柒♀♀〗台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP♀♀≈鞯ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽♀♀∽钪展开致歉并表示严肃处理违♀♀」嬲撕牛但其品牌和声量因此受到不小的影响,♀♀≈后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡

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  快讯:沪指单日涨幅创近3年半以来新高涨5♀♀♀♀♀♀.48% 视频加载中,请稍候... ♀♀♀♀♀♀ 自动播放 ♀♀♀♀ play吴♀♀♀〉来创始人李斌:特斯拉像超模 吴♀♀〉来是邻家女孩 ♀♀ 向前 向后 ♀♀ 蔚来创始人李斌:特斯拉像超模♀♀ 蔚来是邻家女孩导语:美国CBS电视台解♀♀↑日报道中国的电动汽车业。CBS尖♀♀∏者霍利威廉姆斯(Hol♀♀ly Williams)采访了包括蔚来汽车♀♀〈词既死畋蟮亩喔鲆的谌耸浚她认为,中光♀♀→的企业将会在今年生测♀♀→超过100万辆电动汽车,正在挑战来自全世界其它国家的♀♀〕盗局圃焐獭R韵挛节目主要内容文字版:最♀♀〗一个世纪以来,美国的汽车业获得了里♀♀〕瘫式的发展。密歇根州首府底特律被誉为全世界的柒♀♀←车业之都,这里的生产线每年生产数百万辆柒♀♀←车,品牌涵盖福特、库♀♀∷莱斯勒、雪佛兰和别克等等。但是在21世纪的汽车♀♀》⒄构程中,中国要和♀♀∶拦争夺桂冠。中国的车企正♀♀≡谏产属于明日的智能汽车♀♀♀。而这些新兴的车辆放弃了传统的燃油♀♀。开始采用电力作为驱动力。在特朗普政府的管理之下,♀♀〉鼻暗拿拦车企面临着两个问题:光♀♀∝税价格战,以及电动汽车政府补贴的退坡♀♀♀。而与此同时,中国政府却在这场竞争中努力取得胜♀♀±,确保未来的电动汽车都生产于中国。迈克尔杜恩b♀♀〃Michael Dunne):今年中国将会♀♀∩产100万辆电动汽车。♀♀≌馐且桓鼍薮蟮墓婺#约占全球电动汽车总数的一半。骡♀♀□克尔杜恩成长于美国的汽车之城碘♀♀∽特律,1980年代大学毕业之后,为了寻找自己的探险♀♀≈旅,他来到了中国重庆。杜恩:我刚来的时候,每糕♀♀■人都还很贫穷,所有人都穿着灰♀♀∩和蓝色的衣服,骑着自车,大街上烩♀♀」没有汽车?霍利威廉姆斯(♀♀Holly Williams):没有汽车?杜恩:完全没有。杜恩见♀♀≈ち酥泄的改革。在经历改革之后,中国从一个自车♀♀〈蠊变成了一个汽车大国。杜恩在亚洲做了30年♀♀〉钠车业顾问,而且还在通用汽车工作做了一段时间的垛♀♀ˉ级高管。如今杜恩观察到,中国政府正在努菱♀♀ˇ推进汽车业的电动化进♀♀〕獭M廉姆斯:为了鼓励人们购买♀♀〉缍汽车,中国政府都做了哪些事情b♀♀】杜恩:政府做了很多工作。如果没有政府的监管♀♀。中国市场上就不会出现电动汽车业,也没有电动汽♀♀〕凳谐 M廉姆斯:完全是政府创造的?杜恩:完全殊♀♀∏政府创造的。在一些城市内,当拟♀♀°决定购买一辆电动汽车的时候,你可以获得♀♀∽疃1万美元的返款补贴。威廉姆斯:政府还做了♀♀∧男┢渌事情?杜恩:以上海来举例b♀♀‖要想获得购买传统燃油车辆,一般情况下你需要花1♀♀.2-1.3万美元才能获得购骡♀♀◎资格。于是很多消费者放弃了这个计划。威廉拟♀♀》斯:购买电动汽车则不受限制吗?杜恩:♀♀∈堑摹=峁就是,在政府的推动下,电动汽车市斥♀♀ 获得了爆发式的增长,电动汽车的数量增♀♀〕ち私百倍。你可以买到长城柒♀♀》牌的电动汽车,也可以买到比亚迪b♀♀〃BYD,“Build Your Dreams”♀♀。┑缍汽车,这是一个美国亿万富翁沃伦巴菲特(W♀♀arren Buffett)作为早期投资♀♀∪嗽投资过的品牌。最近开始向中国消费♀♀≌呓桓冻盗镜钠放莆蔚来。它是中国唯一一个纯电动高端♀♀∑车品牌。李斌蔚来的创始人♀♀∈抢畋螅他是一个44岁的亿万♀♀「晃檀匆嫡撸我们去年遭♀♀≮北京见过面。威廉姆斯:听上肉♀♀ˉ有点类似特斯拉。与特斯拉的相似性并不殊♀♀∏一个巧合。蔚来的ES8车♀♀⌒投员甑木褪敲拦生产的特斯拉,瞄准的♀♀∈侵泄的高收入、有地位的消费者。这些人的炫耀♀♀⌒韵费使中国成为了世界上最大碘♀♀∧奢侈品市场之一。由于不用缴纳进库♀♀≮税,蔚来的车辆只需要6♀♀⊥蛎涝,大约是特斯拉车辆价格的一般。威廉姆蒜♀♀」:我记得你管蔚来叫“特斯棱♀♀…杀手”?李斌:好了,衡♀♀∶了。威廉姆斯:也许就是你这免♀♀〈说的。李斌:也许,也许。威廉姆斯:但是它看上去♀♀〔⒉幌袷且桓錾笔帧N颐侨ナ约菀蝗υ趺囱b♀♀】李斌:好的。威廉姆斯:这辆车的加速度殊♀♀∏多少?李斌声称他们的车辆0-♀♀100公里加速时间为4.4秒。李斌:这♀♀×境档亩力为650马力,一次充电的锈♀♀∥式里程大约为220英里(354公里)。另外车内还有一糕♀♀■名叫“Nomi”的个人助理。威廉姆斯:我♀♀∶强梢允允哉飧Nomi吗♀♀。坷畋螅旱比豢梢浴K可以对语音命令进响应,前提是♀♀∧阈枰说中文。威廉姆斯:你好Nomi。哇♀♀。很酷。她能听懂我说话。李斌b♀♀『当然。Nomi人工智能助手Nomi是一个人工智能助手。她库♀♀∩以播放音乐列表,调整车内温度,甚至还可以帮你拍自♀♀∨摹U飧龃葱驴梢运凳侵泄的一大解♀♀▲步。李斌的电动汽车的口♀♀『攀恰袄短炖戳恕薄U庖彩侵泄政府下决心大力推广电动♀♀∑车的主要原因之一,中国希望以此来解决严重的空柒♀♀▲污染问题。威廉姆斯:有人说你是中国的埃隆马斯克(♀♀Elon Musk),你对此有♀♀『慰捶ǎ坷畋螅何冶人年轻(锈♀♀ˇ)。威廉姆斯:在来到中国以后,我和很垛♀♀∴中国人都聊过。他们说他们镶♀♀〔欢特斯拉。李斌:是的。威廉姆斯:你要如何♀♀『退们去竞争?李斌说,这就像是T台赦♀♀∠时装模特穿的衣服一样。威廉姆蒜♀♀」:这两者之间并不一样。李斌解释说:“模♀♀√氐囊路可能会很漂亮,但♀♀∈悄悴豢赡苊刻於即┱庋的衣服。”威廉姆斯:所以你♀♀【醯锰厮估是超级模特b♀♀‖而你们是邻家女孩?李斌b♀♀『是的。汽车业分析师杜♀♀《魅衔,蔚来要克服的第一个挑这♀♀〗,就是摆脱中国车辆碘♀♀∧一个刻板印象:廉价与质量低镶♀♀÷。威廉姆斯:蔚来是想要将特斯拉赶♀♀〕鲋泄,还是想要在全球范围内取代特斯拉?杜恩♀♀。褐泄的市场足够大,足♀♀」惶厮估和蔚来同时发展。未来要做的,是要在消费者之♀♀≈写蛟炜煽康目诒,向消费者证明“我们足够好,我们♀♀〉某盗疽埠芎谩!比ツ9月,♀♀∥道闯晌了第一个在纽交所上市的中国纯电垛♀♀’汽车制造企业。这次IPO让蔚来融得了10亿美遭♀♀―的资金。威廉姆斯:这就是那辆赛车吗?吴♀♀〉来的一个团队在过去两个赛季中都参加了碘♀♀$动方程式赛车Formula E的比赛,包括♀♀≡谂υ疾悸晨肆值谋热。这项比赛证♀♀∶髁说缍汽车的功率和蒜♀♀≠度完全可以与燃油引擎相媲美。但是,蔚来汽车完♀♀∪是为中国的科技爱好者车主们而设计。这类车主更喜烩♀♀《将他们的汽车与移动应用相连接,轻触屏拟♀♀』以修理或维护汽车,轻触屏幕预订意♀♀』辆移动充电车来进快速斥♀♀′电。轻触屏幕寻找并前往交站,在那里,自动机械设备♀♀】梢栽谌分钟内完成废弃电视♀♀〉奶妗U庹是李斌儿时幻想的吴♀♀〈来场景。威廉姆斯:那♀♀∈焙蚰忝谴宓拇迕裼谐德穑坷畋螅好挥小7泶痰氖♀♀∏,这位高科技电动汽车公司的创始人童年却是遭♀♀≮没有通电的农村度过的。威廉姆斯:所以,♀♀∧阍诟着祖父放牛的时候,第一次接触到生意。李斌:没♀♀〈怼M廉姆斯:能说说你学到菱♀♀∷什么吗?李斌解释说,在♀♀∽錾意的时候,“诚信很重意♀♀―”。李斌创办或资助了近40家创业公司,扳♀♀↑括一家在线汽车市场和一家共享单车公司。他的♀♀【蛔什约为12亿美元。截至目前,他已经将1.5亿美遭♀♀―个人资产投入到蔚来汽车。威廉姆斯:美国人对电动汽斥♀♀〉的接受速度比较迟缓。棱♀♀☆斌:嗯,没错。威廉姆斯b♀♀『中国有什么不同?“中国对电动汽车的接受速度无疑♀♀』岜冉峡欤”李斌说,因为中国政府也在大菱♀♀ˇ推广电动汽车。中国已经在♀♀∩虾=ㄔ炝巳球最大的电动汽车数据库。威廉姆♀♀∷梗赫馐巧虾K有电动汽车的分布图吗?丁晓华♀♀。好淮怼6∠华是上海市新能遭♀♀〈汽车公共数据采集与监测♀♀⊙芯恐行牡母敝魅巍I虾5缆飞鲜沟♀♀∧20多万辆电动汽车每天生成数大♀♀×渴据,都由该数据中心收集保存♀♀♀。威廉姆斯:好的,让我们看看特斯拉在哪♀♀±铩6∠华:这里只显示特斯拉品牌♀♀ M廉姆斯:上海所有的♀♀√厮估都在这里?丁晓华:♀♀∶淮恚所有特斯拉都在这里。上海的每一辆电动汽♀♀〕的诙加幸桓龊诤凶樱每30秒向该数据中心自垛♀♀’上传数据。丁晓华:比肉♀♀$,速度、里程数、电池温垛♀♀∪等等。威廉姆斯:这对政府的未来规划♀♀∮邪镏吗?丁晓华:当然,可以用来规划♀♀」共充电桩位置,需要多少个公共充电桩,以尖♀♀“安装公共充电桩的最佳位置。美国或这♀♀∵其它地方则绝无类似情况发生。中国正在为二十一世尖♀♀⊥的电动汽车未来扫清障碍。中国的数百家电动汽车♀♀〈匆倒司大多数会在激烈的竞争中死去。但是,李斌认吴♀♀―,蔚来会生存下去,并指出他的公司去年实现♀♀×私桓兑煌蛄酒车的保守目标。威廉姆斯:为什免♀♀〈这个数字在目前只有这么点?“当一家公司开始生产♀♀⊥瞥瞿承┬虏品的时候,问题和砚♀♀∮误总会有的,”李斌说。而蔚来汽车都是定制的。我免♀♀∏参观了蔚来汽车的生产线,定♀♀≈破车在无尘、自动化的高科技车间内组租♀♀“。车间里到处都是忙碌不已的机器人。得益于中国庞大的制造业,蔚来的扩展速度或许有望超过国外竞争。在蔚来位于加州圣何塞的研发基地,公司在美国的首席执官帕德玛沃瑞尔(Padma Warrior)去年12月份时预测,公司的汽车或将在未来某一天出现在美国道路上。如今,她对这番言论的态度较为谨慎。威廉姆斯:你希望,这对美国消费者和司机们来说将意味着什么?帕德玛沃瑞尔:我希望,消费者会视其为未来。威廉姆斯:中国未来?沃瑞尔:中国推动的未来。蔚来是九家在美国西海岸有立足点的电动汽车公司。在这里,他们可以吸引全球最优秀的工程车、程序员和软件开发者。蔚来已经在这里雇佣了600多名人才。沃瑞尔:我们公司的人才曾经就职于谷歌、苹果、思科以及特斯拉等等。威廉姆斯:有些人可能会认为,这是美国技术向中国公司输出的一种表现。沃瑞尔:我不这么认为。我想的更多的是,电动汽车的最大市场在哪里?污染问题最突出的地方是在哪里?毫无疑问,答案是中国。因此,我觉得这更像是充分利用可用的人才资源,来改善世界。今年,中国政府将对国内所有全球汽车制造商设定指标,生产车辆中的电动汽车比例需达到10%。美国汽车制造商已经向电动汽车技术投资了数十亿美元。但和中国公司不同,他们并未得到政府的大力支持。杜恩而汽车业顾问杜恩提醒说,中国决意成为电动汽车业的佼佼者。杜恩:以中国庞大的市场规模,足以让任何全球汽车制造商都无法抗拒。如果你在中国没有市场,你就难以生存下去。因此,中国可以放话:“你们有多需要我这个市场呢?那,很好。只要你们遵守我们针对电动汽车出台的新规定,你就可以在这里出售汽车,想卖多少就卖多少。”威廉姆斯:美国是否已经放弃在这个业里的领先地位?杜恩:没有。对美国来说,为时不晚。现在下定论还太早。中国的电动汽车才发展了三、四年左右。威廉姆斯:那什么时候才算为时已晚?杜恩:若到2025年,中国年产500万辆电动汽车,而我们仍旧只生产他们的一半左右的量,以及,到那时候所有技术和设计工程都集中在中国那一边的话,你还想怎么赶超?(月恒 图尔)责任编辑:鲍一凡 42只券商股全部涨停

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